Strategische Weichenstellung für 2024

Das Jahr 2023 neigt sich dem Ende zu, und es ist an der Zeit, die Weichen für das kommende Jahr zu stellen. Die Strategieentwicklung spielt dabei eine zentrale Rolle, denn sie ermöglicht es Ihrem Unternehmen, sich weiterzuentwickeln, Wachstum zu fördern und die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. 

Warum ist Strategieentwicklung so entscheidend?

Eine klare und effektive Geschäftsstrategie bildet das Fundament für den Erfolg eines Unternehmens. Sie hilft dabei, Ziele zu definieren, Ressourcen effizient einzusetzen und die Wege zur Erreichung Ihrer langfristigen Vision zu planen.  

Wie genau unterstützten die Zukunftsgestalter bei einer Strategieentwicklung?

Analyse und Bewertung: Zu Beginn steht die gründliche Analyse Ihrer aktuellen Geschäftsstruktur, Marktbedingungen und Wettbewerbslandschaft. Die Zukunftsgestalter unterstützen Sie dabei, Stärken und Schwächen zu identifizieren, Chancen zu erkennen und mögliche Risiken zu bewerten. 

Zielsetzung: Gemeinsam setzen wir realistische und herausfordernde Ziele. Diese Ziele sollten sowohl kurzfristige Erfolge als auch langfristige Visionen abdecken, um Ihr Unternehmen auf Kurs zu halten. 

Strategieentwicklung: Auf Basis der Analyse und der festgelegten Ziele entwickeln die Zukunftsgestalter eine maßgeschneiderte Geschäftsstrategie, die auf die speziellen Bedürfnisse und Chancen Ihres Unternehmens zugeschnitten ist. 

Umsetzung und Überwachung: Die beste Strategie ist nutzlos, wenn sie nicht umgesetzt wird. Deshalb unterstützen die Zukunftsgestalter Sie dabei, konkrete Maßnahmenpläne zu erstellen und deren Fortschritt zu überwachen, um sicherzustellen, dass Ihre Strategie tatsächlich in die Tat umgesetzt wird. 

Flexibilität und Anpassung: In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt ist Flexibilität entscheidend. Die Zukunftsgestalter unterstützen Sie dabei, Ihre Strategie bei Bedarf anzupassen, um auf neue Entwicklungen und Herausforderungen reagieren zu können. 

 

Kontinuierlicher Prozess

Strategieentwicklung ist ein kontinuierlicher Prozess, der dazu beiträgt, Ihr Unternehmen widerstandsfähiger und wettbewerbsfähiger zu machen. Gerade am Ende des Jahres ist es eine gute Gelegenheit, Ihre bestehende Strategie zu überprüfen oder eine neue Strategie zu entwickeln, um das kommende Jahr mit frischem Schwung anzugehen. 

Wenn Sie Unterstützung bei der Strategieentwicklung benötigen, zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren. Die Zukunftsgestalter stehen Ihnen gerne zur Verfügung, um maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen zu entwickeln. 

Wir wünschen Ihnen eine erfolgreiche Planung für das kommende Jahr. 

SprinterClub

Möchten Sie in Zusammenarbeit mit anderen Führungskräften aus dem Sozialwirtschaftssektor Ihre Unternehmensstrategie weiterentwickeln? Dann laden wir Sie herzlich ein, am SprinterClub Sozialwirtschaft teilzunehmen. Die Sprinter verfügen über umfangreiche Erfahrung in der Unternehmensführung in der Sozialwirtschaft und teilen untereinander wertvolle Erfahrungen. Jedes teilnehmende Unternehmen profitiert von maßgeschneiderten Handlungsempfehlungen, deren Umsetzung und Fortschritt im Rahmen unserer regelmäßigen Treffen gemeinsam diskutiert werden. Könnte ein Umfeld wie dieses Sie voranbringen? Dann melden Sie sich bei uns!  

Wie können wir Sie unterstützen?

Chef weg - Geld weg - Strategie weg

In Zeiten von Unsicherheit ist unser erfahrenes und vielseitiges Team an Ihrer Seite und unterstützt Sie tatkräftig, um eine Krise in den Griff zu bekommen.

Führung. Strategie. Personal.

Die Zusammenarbeit Ihrer Teammitglieder funktioniert nicht? Ihre Führungskräfte sind überfordert? Finanzielle und strukturelle Probleme stellen eine Herausforderung für Ihr Unternehmen dar?

Digital bei der Arbeit

Ihr Unternehmen hat in eine teure Software investiert, jedoch bleibt sie ungenutzt? Wir kennen die Funktionalitäten und Möglichkeiten von sozialwirtschaftlichen Softwaren und können sie optimal in Ihren Arbeitsablauf integrieren

Die Zukunftsgestalter:
Ihre individuelle Managementunterstützung

Gemeinsam entwickeln wir individuelle Lösungen für Ihre Herausforderungen in den Bereichen Führung, Personal, Strategie und Finanzen. Unsere Arbeit wird bis zu 80% gefördert. Lassen Sie uns zusammen eine Zukunft gestalten, in der Ihr Unternehmen erfolgreich ist.

Sie erreichen uns: 

Wie können wir Sie unterstützen?

Chef weg - Geld weg - Strategie weg

In Zeiten von Unsicherheit sind die Zukunftsgestalter mit dem Interim Management an Ihrer Seite. Unser erfahrenes und vielseitiges Team unterstützt Sie tatkräftig, um eine Krise in den Griff zu bekommen.

Führung. Strategie. Personal.

Die Zusammenarbeit Ihrer Teammitglieder funktioniert nicht? Ihre Führungskräfte sind überfordert? Finanzielle und strukturelle Probleme stellen eine Herausforderung für Ihr Unternehmen dar?

Digital bei der Arbeit

Ihr Unternehmen hat in eine teure Software investiert, jedoch bleibt sie ungenutzt? Wir kennen die Funktionalitäten und Möglichkeiten von sozialwirtschaftlichen Softwaren und können sie optimal in Ihren Arbeitsablauf integrieren

Unsere Arbeit wird vom Staat gefördert

Wert der Beratung = 14.400€

Förderung = 11.520€

Zeitraum = 12 Tage à 8 Stunden

Ihre Endkosten = 2.880€

Wir kümmern uns um die Fördergeldbeantragung!

Wir sind zertifizierte Berater, die vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales anerkannt sind.  

Ist Ihr Unternehmen förderfähig?

Es gibt mehrere Beratungsförderungen, die Sie für unsere Arbeit in Anspruch nehmen können. Mit unserem Fördermittelcheck können Sie schnell und unverbindlich prüfen, ob Sie förderfähig sind.

Die 6 größten Herausforderungen unserer Kunden

Ihrem Unternehmen geht wertvolle Zeit und Ressourcen durch Krankheitsausfälle und Mitarbeiterwechsel verloren.

Finanzielle Sorgen beeinträchtigen die Effizienz und erschweren den Arbeitsalltag in Ihrem Unternehmen.

Es ist herausfordernd, Entscheidungen zu treffen, die sowohl den wirtschaftlichen Bedürfnissen, als auch den Werten gerecht werden.

Negative Jahresabschlüsse erzeugen Unsicherheit und Druck, da die Ressourcen erschöpft werden und die Zukunft des Unternehmens auf dem Spiel steht.

Anlagen zu besitzen, die hohe Betriebskosten verursachen und nicht zuverlässig sind, stellt eine ernsthafte Belastung für Unternehmen dar.

Kontroverse Entscheidungen oder schlechte Kundenerfahrungen können zu einer breiten öffentlichen Kritik führen, die das Image des Unternehmens verschlechtert.

Erfahrungen unserer Kunden

Ingrid Sobottka-Wermke

Superintendentin des Kirchenkreises Naumburg-Zeitz

5/5

„In spannungsreichen Situationen habe ich Sie als kompetenten und hilfreichen Gesprächspartner erlebt, der in einer guten Tonart mit anderen analysieren, bedenken und beraten kann. Und das auf vielfältige Weise.“

Ingo Planitz

Leitung Fachbereich Pflege der Akademie Mission Leben Wiesbaden

5/5

„Sie haben uns nicht nur Strukturen mit auf den Weg gegeben, sondern, jetzt spreche ich für mich, eine Haltung, die von Freude, Fleiß und Zuversicht geprägt ist und die die Menschen, die in der Organisation arbeiten, klar und entschieden in den Mittelpunkt stellt.“

Dr. Klaus Bartl

Geschäftsführer der Mission Leben – Lernen gGmbH

5/5

„Dank einer wunderbaren Mischung aus struktureller Klarheit, vertrauensvoller Beziehungsarbeit und einer zupackenden Art vermochte er genau die Kräfte zu mobilisieren, die wir für eine Weiterentwicklung unserer Akademie in dieser wichtigen Phase brauchten.“

Die Zukunftsgestalter sind ausgezeichnet