Für kirchliche und kleine sozialwirtschaftliche Organisationen
Wir bringen Ihre Organisationauf Kurs.
Wir sind Branchenspezialist für alle Themen des General Managements in kirchlichen und kleinen sozialwirtschaftlichen Organisationen. Wir begleiten Geschäftsführungen, Vorstände und Leitungspersonen dabei, auch in anspruchsvollen Zeiten handlungsfähig zu bleiben und ihre Organisation zukunftsfähig auszurichten.
Als Interim Manager übernehmen wir Führungsverantwortung: So lange wie nötig, so kurz wie möglich.
Kennenlerngespräch vereinbarenAm Steuerrad stehen wir an Ihrer Seite
Wir kennen die Herausforderungen kirchlicher und sozialwirtschaftlicher Organisationen.
Sozialwirtschaft
- Träger der freien Wohlfahrt
- Private Träger sozialwirtschaftlicher Leistungen
- Kinder- und Jugendhilfe
- Beratungsstellen
- Eingliederungshilfe
- Pflege/Altenhilfe für alle Rechtsformen
Kirchlicher Bereich
- Strukturen der verfassten Kirche (Kirchengemeinde, mittlere Ebene, Landeskirche/Diözese)
- kirchliche Verbände
- christliche Werke und Organisationen
- Hilfswerke
- Bildungseinrichtungen
Diese Situationen kennen Sie?
Wir wissen, worauf es in solchen Momenten ankommt, und begleiten Sie mit über 25 Jahren Erfahrung dabei, tragfähige Lösungen zu entwickeln und sicher umzusetzen.
Leben wir unsere Vision wirklich? Wie kommen wir zu unseren Zielen?
Der Großteil meiner Arbeitskraft geht nicht ins Eigentliche, sondern in die Verwaltung und ins Trouble Shooting.
Veränderungen entfalten keine Wirksamkeit und keine spürbare Verbesserung.
Warum schicken wir die Rechnungen immer noch per Post?
Warum verlassen uns so viele Mitarbeitende?
Woher nehme ich die Kraft, mich für neue Abläufe und Strukturen zu öffnen – und werden mir meine Mitarbeitenden dann überhaupt folgen?
Mir fehlt jemand zum Austausch.
So sieht Veränderung mit uns aus
Drei konkrete Beispiele – von der Ausgangslage bis zum Ergebnis.
Mission Leben – Lernen gGmbH
Dr. Klaus Bartl, Geschäftsführer
Nach der Trennung von der langjährigen Geschäftsführerin herrschte große Unsicherheit bei Führungskräften und Mitarbeitenden. Gleichzeitig musste die Wirtschaftlichkeit und Qualität des Betriebs gesichert werden.
Stabilität schaffen, Unsicherheiten auffangen und gleichzeitig Eigenverantwortung, Mitsprache und Engagement für die weitere Entwicklungszukunft stärken.
Analyse und Klärung von Verantwortlichkeiten, Strukturen und Prozessen. Durch Einzelgespräche und eine partizipative Entwicklung entstand der Wunsch nach einer kollaborativen Teamführung.
Drei Schulleitungen übernahmen gemeinsam die Teamführung und erhielten Prokura. Das neue Führungsmodell wurde erfolgreich etabliert und die Akademie zukunftsorientiert weiterentwickelt.
Christival e.V.
Chris Pahl, Projektleiter
12 Monate vor dem "Christival" muss ein Projektteam aufgebaut werden – mit dem Wissen, dass das Team nur 12 bis 18 Monate zusammenarbeiten wird.
Ein leistungsfähiges Team entwickeln, obwohl von Anfang an feststeht, dass die gemeinsame Projektzeit nach der Veranstaltung endet.
Begleitung bei Personalauswahl, Onboarding und Teamentwicklung. Während der Veranstaltung waren wir als Backup-Coach vor Ort und unterstützten Mitarbeitende in individuellen Krisensituationen.
Trotz der besonderen Rahmenbedingungen entwickelte sich ein stabiles und leistungsfähiges Projektteam.
Kirchenkreis Naumburg-Zeitz
Ingrid Sobottka-Wermke, Superintendentin
Nach dem Ruhestand der Amtsleiterin stand fest: Das Kreiskirchenamt war für die Zukunft zu klein und sollte mit dem Nachbaramt in Merseburg fusionieren.
Vertrauen bei Mitarbeitenden aufbauen, den laufenden Betrieb sichern und die Organisation auf die bevorstehende Fusion ausrichten.
Wir übernahmen die operative Führung und sorgten für Stabilität im Arbeitsalltag. Gleichzeitig entwickelten wir die zukünftige Struktur und den anstehenden Veränderungsprozess.
Der Zweckverband Kreiskirchenamt Saale-Unstrut wurde gegründet und die Fusion operativ umgesetzt. Anschließend wurde die neue Amtsleitung ausgewählt und in die zusammengeführten Strukturen übergeben.
Ein Team von Generalisten.
Ihr Vorteil
- Eingespieltes Team
- Gesamte Bandbreite des General Managements
- Bundesweite Begleitung
- Mentorenschaft von David Hirsch
- Kurzfristig einsatzbereit
David Hirsch
Mentor des Zukunftsgestalter-Teams
David Hirsch teilt seine Erfahrung aus 25 Jahren Geschäftsführung aktiv mit dem Team, setzt gezielt Impulse und prägt so die gemeinsame Arbeit. Die Zukunftsgestalter orientieren sich dabei an seinen Erfahrungen und seinem methodischen Ansatz. Als Sparringspartner und Mentor steht David Hirsch dem Team jederzeit zur Seite und begleitet die gemeinsame Arbeit kontinuierlich.
Das Porträt wurde mit KI erstellt
Unsere Leistungen
Ihr Kompass für den Wandel

„In spannungsreichen Situationen habe ich Sie als kompetenten und hilfreichen Gesprächspartner erlebt, der in einer guten Tonart mit anderen analysieren, bedenken und beraten kann. Und das auf vielfältige Weise.“
Ingrid Sobottka-Wermke
Superintendentin des Kirchenkreises Naumburg-Zeitz

„Sie haben uns nicht nur Strukturen mit auf den Weg gegeben, sondern, jetzt spreche ich für mich, eine Haltung, die von Freude, Fleiß und Zuversicht geprägt ist und die die Menschen, die in der Organisation arbeiten, klar und entschieden in den Mittelpunkt stellt.“
Ingo Planitz
Leitung Fachbereich Pflege der Akademie Mission Leben Wiesbaden

„Dank einer wunderbaren Mischung aus struktureller Klarheit, vertrauensvoller Beziehungsarbeit und einer zupackenden Art vermochte er genau die Kräfte zu mobilisieren, die wir für eine Weiterentwicklung unserer Akademie in dieser wichtigen Phase brauchten.“
Dr. Klaus Bartl
Geschäftsführer der Mission Leben – Lernen gGmbH

„Herr Hirsch hat in den neun Monaten seiner Tätigkeit bei uns Akzente gesetzt: Sprachlich – ein Schwabe im Ruhrgebiet – und mit seiner ebenso umsichtig-unaufgeregten und präzisen wie zugewandten Art zu arbeiten.“
Heiner Montanus
Superintendent des Kirchenkreises Gelsenkirchen-Wattenscheid

„Während unserer Zusammenarbeit haben wir gemeinsam bedeutende Erfolge erzielt – von der erfolgreichen Durchführung unseres Jahresabschlusses, bis hin zur Neuordnung unseres Cloudsystems und der effektiven Einarbeitung unserer Finanzangestellten.“
Steffen Horstmeier
Geschäftsführer MEDAIR

„Genial an der Zusammenarbeit war, dass Herr Hirsch neben Beratung auch bei der Umsetzung tatkräftig unterstützen konnte und immer sehr flexibel maximalen Nutzen stiftete, wo wir seine Expertise brauchten.“
Heinke Rauscher & Johannes Peter
Geschäftsführende Vorstände humedica e.V.

„David Hirsch hat uns durch seine Erfahrung sein großes Wissen genau in der Portionsgröße vermittelt, die wir als Teilnehmer vertragen haben.“
Harald Kaeber
Steuerberater, Diplomkaufmann, Geschäftsführer

„Überzeugend ist ebenso die Flexibilität, mit der Herr Hirsch reagiert, wenn die Beratungen ins Stocken geraten oder sich im Kreis zu drehen drohen. Auch in solchen Situationen ist er zugleich Anwalt der Gruppe und ihrer Mitglieder wie der Aufgabenstellung und des Prozesses.“
Heiner Montanus
Superintendent des Kirchenkreises Gelsenkirchen-Wattenscheid

„Mit zielgerichteten und zugleich partizipativen Methoden verstand er es, einen intensiven gemeinsamen Prozess anzuleiten, an dessen Ende ein klar entwickelter Plan mit messbaren Zielen, definierten Aufgaben und finanziellen Messgrößen stand.“
Martin Barth
Geschäftsführer AG der CVJM, Kassel

„Ich bin dankbar, denn ich habe bei der Zusammenarbeit mit David Hirsch einen wirklich besonderen Menschen kennengelernt!“
Sven Boysen
Geschäftsführender Gesellschafter Regenta Verlag GmbH, Bad Bramstedt

„Diese Schnittmenge verstand David Hirsch durch die Herbeiführung ambitionierter Selbstterminierungen bzw. konkreter Verabredungen nächster Schritte in eine attraktive Perspektive zu führen.“
Andres Michael Kuhn
Pfarrer Ev. Versöhnungs-Kirchengemeinde Iserlohn

„Ihre Unterstützung aus christlicher Grundhaltung heraus hat sich für unsere Profilschärfung als kath. Verband hier zusätzlich als hilfreich und wertvoll erwiesen.“
Paul Greubel
Geschäftsführer Caritasverband Kitzingen

„In einer längeren Phase der beruflichen und privaten Weichenstellung stand mir David Hirsch als Coach zur Seite: beratend, ermutigend, herausfordernd, hilfreich, erfrischend und geistlich. Es war eine tolle und hilfreiche Zeit.“
Jens C. Sommerauer
Doktorand, Ruhr-Universität Bochum

„Für mich als Führungskraft war die individuelle Beratung eine große Unterstützung. Alle Mitarbeitenden haben auch Einzelinterviews geführt, die ihre Situation reflektiert haben. Ein gemeinsamer interaktiver Teamtag im Thüringer Wald unter Mitgestaltung des Coach war ein gelungener Abschluss des Beratungsprozesses.“
Chris Pahl
Projektleiter Christival e.V.

„Durch das Projekt konnte ich tiefere Einblicke in die Bedürfnisse meiner Mitarbeitenden und deren Bedürfnisse zur Steigerung der Bindung an das Unternehmen erhalten. Als Folge konnten wir auch die Mitarbeiterzufriedenheit steigern und neue Austauschformate schaffen.“
Bettina Stanke
Geschäftsführerin InTime PersonalSolutions
Die Menschen an Ihrer Seite










Die Porträts wurden mit KI erstellt.
Förderung – Rückenwind für Ihr Projekt
Fördermittel für Beratung sind einfacher zugänglich, als viele denken. Wir sind INQA-zertifizierte und BMAS-akkreditierte Berater und begleiten Sie durch den gesamten Prozess – von der Auswahl passender öffentlicher Zuschüsse bis zur Umsetzung.
Die Kosten für ein gefördertes INQA-Coaching
Zeitraum
12 Tage
à 8 Stunden
Förderung
11.520 €
öffentlicher Zuschuss
Wert der Beratung
14.400 €
Marktwert
Ihre Endkosten
2.880 €
nach Förderung
Welche Programme passen zu Ihrer Situation?
Mit unserem kostenlosen Fördermittelcheck erhalten Sie mit wenigen Klicks einen ersten Überblick über passende Fördermöglichkeiten.
Wir begleiten Sie durch den gesamten Prozess – von der Auswahl passender Programme bis zur Beantragung und Umsetzung.
Unser Logbuch
Partner
Verlässliche Partner aus Sozialwirtschaft, Kirche und Wissenschaft, mit denen wir gemeinsam Wirkung entfalten.
Zertifikate
Anerkannte Qualifikationen und geprüfte Standards in Beratung und Coaching.
Engagement
Als Zukunftsgestalter möchten wir unsere Region aktiv stärken. Unser Engagement gilt Thüringen und insbesondere Jena für eine starke, nachhaltige und lebenswerte Zukunft.