Chef weg,
Geld weg,
Strategie weg.
Als Interim Manager übernehmen wir Führungsverantwortung:
So lange wie nötig, so kurz wie möglich.
Wir kommen
an Bord, wenn…
In diesen Momenten stabilisieren wir den laufenden Betrieb, treffen notwendige Entscheidungen und bringen wichtige Veränderungen zuverlässig voran.
Interim Manager der Zukunftsgestalter haben:
Unser Team
Wir sind ein eingespieltes Team erfahrener Interim Manager. Was uns verbindet, ist der regelmäßige Austausch, das gemeinsame Verständnis guter Führung und der Erfahrungsschatz von David Hirsch, der unsere Arbeit als Mentor prägt. So profitieren unsere Kunden von der Stärke eines ganzen Teams.
Torsten Trautwein
Partner Interim Management und BeratungsprojekteMehr erfahren →
Sebastian Franke
Partner Interim Management und BeratungsprojekteMehr erfahren →
Hans-Christian Mahl
Partner Interim Management und BeratungsprojekteMehr erfahren →Hinweis: Die Portraitbilder wurden mit KI erstellt.
Unser Vorgehen
Zuerst verstehen wir die Situation
Standort bestimmen
Jede Organisation hat ihre eigene Geschichte, ihre eigenen Herausforderungen und ihre eigene Kultur. Deshalb nehmen wir uns zu Beginn die Zeit, genau hinzusehen und zuzuhören. Wir verschaffen uns ein umfassendes Bild – von den Menschen, den Strukturen und den Entscheidungswegen.
Verantwortung, wenn sie gebraucht wird
Das Ruder übernehmen
Wir übernehmen Verantwortung: verlässlich, präsent und mit der nötigen Entscheidungskraft. Wir führen Ihre Organisation auf Zeit, schaffen Orientierung und begleiten Mitarbeitende, Führungskräfte und Gremien durch herausfordernde Phasen.
Stabilisieren und Zukunft gestalten
Auf Kurs bleiben oder wieder auf Kurs kommen
Unser Auftrag endet nicht mit der Stabilisierung der aktuellen Situation. Gemeinsam mit Ihnen schaffen wir Strukturen, die auch langfristig tragen. Wir begleiten Veränderungen, stärken Führung und Zusammenarbeit und bereiten eine sorgfältige Übergabe vor.
Kundenstimmen über unsere Arbeit
Wieder auf Kurs.
Wir schaffen nachhaltige Veränderungen, die Ihre Organisation langfristig stärken. Das Ergebnis:
01
eine sorgfältig vorbereitete und gut begleitete Übergabe an die neue Führung
02
klare und verlässliche Führung
03
Sicherheit in wichtigen Entscheidungen
04
transparente Kommunikation gegenüber Gremien und Mitarbeitenden
05
mehr Orientierung und Vertrauen im Arbeitsalltag
06
einen konstruktiven Umgang mit Konflikten und offenen Themen
Wieder auf Kurs kommen
Lassen Sie uns unverbindlich über Ihre Situation sprechen.
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