Übergangsgeschäftsführung
für Ihre Organisation
Was ist Interim Management?
Wir übernehmen übergangsweise Führungsaufgaben – auf Wunsch auch mit voller Organverantwortung. Mit klarer Struktur, pragmatischem Handeln und einer Hands-on-Mentalität setzen wir längst überfällige Veränderungen um und sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen handlungsfähig bleibt.
Chef weg – Geld weg – Strategie weg
In herausfordernden Zeiten, wenn die Führung fehlt, die Richtung unklar ist oder finanzielle Engpässe belasten, stehen die Zukunftsgestalter an Ihrer Seite.
Mit Erfahrung, Weitblick und Tatkraft meistern wir gemeinsam Herausforderungen und schaffen die Basis für eine stabile Zukunft.
Wie können wir Sie unterstützen?
Unsere Einsatzrollen
Wir übernehmen Verantwortung, analysieren und optimieren Ihr Unternehmen in enger
Abstimmung mit Ihnen. Gemeinsam beschließen wir die essentiellen Grundlagen
für eine stabile Organisation/ Unternehmen.
Unsere Expertise
Unser Geschäftsführer hat über 20 Jahre Erfahrung als Geschäftsführer in verschiedenen sozialwirtschaftlichen Unternehmen. Seit 2017 sind wir vor allem interimistisch dort engagiert, wo kurzfristig und über einen begrenzten Zeitraum Verantwortung in gemeinnützigen Organisationen und Unternehmen übernommen werden muss.
Die Kosten
Unsere Kostenstruktur ist transparent und
fair. Sie zahlen nur für die tatsächlich
erbrachten Leistungen, eine effiziente Lösung,
die auch neue finanzielle Ressourcen und
personelle Verstärkung ermöglicht
Erfahrungen unserer Kunden
Ingrid Sobottka-Wermke
Superintendentin des Kirchenkreises Naumburg-Zeitz
„In spannungsreichen Situationen habe ich Sie als kompetenten und hilfreichen Gesprächspartner erlebt, der in einer guten Tonart mit anderen analysieren, bedenken und beraten kann. Und das auf vielfältige Weise.“
Ingo Planitz
Leitung Fachbereich Pflege der Akademie Mission Leben Wiesbaden
„Sie haben uns nicht nur Strukturen mit auf den Weg gegeben, sondern, jetzt spreche ich für mich, eine Haltung, die von Freude, Fleiß und Zuversicht geprägt ist und die die Menschen, die in der Organisation arbeiten, klar und entschieden in den Mittelpunkt stellt.“
Dr. Klaus Bartl
Geschäftsführer der Mission Leben – Lernen gGmbH
„Dank einer wunderbaren Mischung aus struktureller Klarheit, vertrauensvoller Beziehungsarbeit und einer zupackenden Art vermochte er genau die Kräfte zu mobilisieren, die wir für eine Weiterentwicklung unserer Akademie in dieser wichtigen Phase brauchten.“
Heiner Montanus
Superintendent des Kirchenkreises Gelsenkirchen-Wattenscheid
„Herr Hirsch hat in den neun Monaten seiner Tätigkeit bei uns Akzente gesetzt: Sprachlich – ein Schwabe im Ruhrgebiet – und mit seiner ebenso umsichtig-unaufgeregten und präzisen wie zugewandten Art zu arbeiten.“
Heinke Rauscher & Johannes Peter
Geschäftsführende Vorstände humedica e.V.
„Genial an der Zusammenarbeit war, dass Herr Hirsch neben Beratung auch bei der Umsetzung tatkräftig unterstützen konnte und immer sehr flexibel maximalen Nutzen stiftete, wo wir seine Expertise brauchten.“
Matthias Porzelle
VWR Vorsitzender
Als Auftraggeber haben wir die dienstleistungsorientierte Haltung von Herrn Hirsch sehr geschätzt. Dies hat er ab vielen Stellen in das Amt hineingetragen, vor allem aber als Auftragnehmer jederzeit selbst gegenüber uns praktiziert.
Heiner Montanus
Superintendent des Kirchenkreises Gelsenkirchen-Wattenscheid
Sie haben dadurch eine Basis bei Mitarbeitenden und Abläufen geschaffen, auf die wir aufbauen können und von der wir hoffen, dass sie die Arbeit unserer Verwaltung und dann auch des Gesamtsystems „Kirchenkreis“ in Zukunft trägt.
Steffen Horstmeier
Geschäftsführer
MEDAIR
Während unserer Zusammenarbeit haben wir gemeinsam bedeutende Erfolge erzielt – von der erfolgreichen Durchführung unseres Jahresabschlusses, bis hin zur Neuordnung unseres Cloudsystems und der effektiven Einarbeitung unserer Finanzangestellten.
Transparente Preise
Wie viel kostet Interim Management?
Ein üblicher Tagessatz für Interim Manager entspricht in der Regel etwa 1% des Jahresgehalts in Festanstellung. Diese Richtlinie dient als grobe Orientierung, jedoch passen wir unser Honorar individuell an die Anforderungen Ihres Auftrags an.
Die Präsenz des Interim Managers im Unternehmen ist meistens nicht täglich erforderlich. An Tagen ohne Einsatz entstehen Ihnen keine Kosten.
Da Interim Manager keine direkten Angestellten von Ihnen sind, entfallen auch die üblichen Arbeitgeberverpflichtungen wie die Zahlung von Sozialabgaben und die Deckung von Ausfallzeiten wie Urlaub oder Krankheit. Wir stehen Ihnen gerne zur Verfügung, um Ihre individuellen Anforderungen zu besprechen und maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen zu finden.
5 Vorteile von Interim Management
Wir sind ein Team von 6 Interim-Managern. Das Team ermöglicht es uns, schnell auf die dringenden Bedürfnisse oder unerwarteten Herausforderungen unserer Kunden zu reagieren.
Sie können uns je nach Bedarf einsetzen und bei Bedarf ihre Kapazitäten erhöhen oder reduzieren, ohne langfristige Verpflichtungen einzugehen.
Wir bringen eine neue Perspektive mit, die es ermöglicht, bestehende Probleme anders zu betrachten und innovative Lösungen zu finden.
Durch unsere spezifischen sozialwirtschaftlichen Fachkenntnisse und Erfahrungen können wir wirksame Maßnahmen ergreifen, ohne lange Einarbeitungszeiten.
Die Zukunftsgestalter legen den Grundstein für eine langfristige Verbesserungen im Unternehmen.
Ein Interim Manager ist nicht nur ein temporärer Ersatz – er ist ein Impulsgeber für Veränderungen und nachhaltigen Erfolg.
Interim Management: Ihre Investition in die Zukunft und den Erfolg Ihres Unternehmens
Ein Interim-Management ist mehr als nur eine kurzfristige Lösung – es ist eine Investition in die Zukunft Ihres Unternehmens. Bei uns stehen Innovation, Kreativität und Fachwissen im Mittelpunkt. Wir arbeiten fokussiert am Erreichen der vereinbarten Ziele. Das Ergebnis ist in der Regel ein Unternehmen, das nach dem Interim Einsatz weit besser performt als davor und in der Folgezeit des Interim Managements eine spürbare Steigerung von Umsatz und Gewinnspanne verzeichnet.
Wann ist Interim Management sinnvoll?
Führungskräfte fehlen
Manchmal entsteht eine Führungslücke durch unerwartete Abgänge von Führungskräften. In so einem Fall sind die Zukunftsgestalter sofort einsatzbereit und können die Führungsebene übergangsweise übernehmen. So bleibt Ihr Unternehmen handlungsfähig und kann ohne Unterbrechungen weiterarbeiten, bis eine dauerhafte Lösung gefunden ist.
Führungskraft ist in Elternzeit
Wenn eine Führungskraft in Elternzeit geht, ist es entscheidend, eine qualifizierte Vertretung zu finden, die die Verantwortung übernimmt und gleichzeitig die Dynamik des Unternehmens aufrechterhält. Die Zukunftsgestalter stehen Ihnen zur Seite, um die Elternzeit professionell zu überbrücken und den kontinuierlichen Erfolg Ihres Unternehmens sicherzustellen.
Führungskraft ist erkrankt/verstirbt
Der Ausfall einer Führungskraft aufgrund von Krankheit oder gar einem Todesfall kann Unternehmen vor große Herausforderungen stellen. Unsere Interim Manager übernehmen kurzfristig die Verantwortung und sorgen für eine stabile und engagierte Führung, bis eine langfristige Lösung gefunden werden kann. So bleibt Ihr Unternehmen auch in schwierigen Zeiten handlungsfähig und leistungsfähig.
Reorganisationen erfolgreich umsetzen
Umstrukturierungen und Reorganisationen sind komplexe Prozesse, die eine präzise und erfahrene Führung erfordern. Unsere Interim Manager übernehmen diese Verantwortung, koordinieren den Veränderungsprozess und sorgen dafür, dass alle Maßnahmen erfolgreich umgesetzt werden, damit Ihr Unternehmen gestärkt und optimiert aus der Veränderung hervorgeht.
Führungskräfte fehlen oder sind kurzfristig nicht verfügbar
Wenn finanzielle Probleme oder unerwartete finanzielle Engpässe auftreten, ist es entscheidend, schnell und effektiv zu handeln. Können die Zukunftsgestalter dabei unterstützen, Prozesse zu optimieren, Kosten zu senken und eine nachhaltige Strategie zur finanziellen Stabilisierung zu entwickeln. Sie sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen wieder auf einen soliden Kurs gebracht wird.