Onboaring

60% der Teilnehmer einer Arbeitsplatzstudie haben angegeben, dass Sie nicht effektiv eingearbeitet wurden. Entweder saßen Sie ohne Aufgaben am Schreibtisch oder Sie hatten noch keine Zugänge zu den E-Mails und anderen Programmen. Was das für die Motivation bedeutet, ist wohl jedem klar.

Der erste Arbeitstag

An diesem sollte der neue Mitarbeiter herzlichst begrüßt und mit allen Kolleginnen und Kollegen bekannt gemacht werden. Am besten wird einer der Kollegen der Pate für den Neuzugang. So weiß dieser, an wen er sich bei Fragen wenden kann. Die Vorgesetzten sollten sich ebenfalls vorstellen und von der Vision des Unternehmens erzählen.

Einer der wichtigsten Punkte ist, dass die Arbeitsabläufe und die Tätigkeiten dem neuen Mitarbeiter erklärt wird. Vielleicht ist es in Ihrem Unternehmen sinnvoll, dem Mitarbeiter eine Mappe mit Leitfäden zu übergeben. Die Einführung in die Aufgaben und Programme können durch das Team, die Führungskräfte und/ oder die HR durchgeführt werden. Nach den wichtigsten Erklärungen sollte dem Neuzugang Schlüssel, Passwörter, Diensthandy etc. überreicht werden. Nun kann der neue Mitarbeiter sich selbst mich allem vertraut machen und bei Fragen seinen Paten fragen.

Die erste Arbeitswoche

Stellen Sie dem neuen Mitarbeiter alle Ihre Dienstleistungen und Produkte vor. Geben Sie dem Neuzugang eine umfassende EDV-Einweisung und übertragen ihm neue Aufgaben. Ein Gespräch mit der Führungskraft über gegenseitige Erwartung hilft dem neuen Mitarbeiter, sich in das Team zu integrieren.