Arbeitgeber-Markenbildung: Eine Strategie für nachhaltiges Wachstum und erstklassige Talente
Hochqualifizierte Fachkräfte suchen immer stärker nach einem sinnvollen, inspirierenden Arbeitsumfeld. Sie werden von der Identität eines Unternehmens überzeugt.
Eine erfolgreiche Arbeitgeber-Markenbildung geht über das bloße Anzeigen von offenen Stellen hinaus. Sie schafft ein facettenreiches Bild des Unternehmens, das die Kultur, Werte, Karrieremöglichkeiten und die Art und Weise, wie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gefördert werden, widerspiegelt. Hierbei geht es darum, eine authentische und überzeugende Geschichte zu erzählen, die potenzielle Talente anspricht und bestehende Mitarbeitende begeistert.
Die Vorteile einer starken Arbeitgebermarke sind vielfältig:
Talentgewinnung:
Eine starke Arbeitgebermarke zieht hochqualifizierte Fachkräfte an und verringert die Zeit und Kosten für die Rekrutierung, da sich die Besten der Branche von selbst anziehen lassen.
Mitarbeiterbindung:
Wenn Mitarbeitende stolz darauf sind, für Ihr Unternehmen zu arbeiten, sind sie eher geneigt, langfristig zu bleiben und sich aktiv am Erfolg des Unternehmens zu beteiligen.
Wettbewerbsvorteil::
Eine differenzierte Arbeitgebermarke hebt Ihr Unternehmen in einem überfüllten Markt hervor und hilft Ihnen, sich von Mitbewerbern abzuheben.
Organisationskultur:
Eine gut etablierte Arbeitgebermarke beeinflusst die Unternehmenskultur positiv, da sie klare Erwartungen an Verhalten und Werte setzt.
Bessere Bewerberauswahl:
Da potenzielle Mitarbeitende eine klare Vorstellung davon haben, was sie erwartet, können Unternehmen Bewerber auswählen, die gut zur Kultur passen.
Fazit
Die Gestaltung einer Arbeitgebermarke erfordert eine sorgfältige Analyse der Unternehmenskultur, eine klare Definition der Unternehmenswerte und eine umfassende Kommunikationsstrategie.
In unserem Zeitalter der Transparenz und sozialen Vernetzung kann die Arbeitgeber-Markenbildung den Unterschied zwischen einem Unternehmen machen, das „einfach nur Mitarbeiter“ anzieht, und einem Unternehmen, das „Talente begeistert und bindet“. Es ist eine Investition, die langfristig zu einer produktiveren, engagierteren und zufriedeneren Belegschaft führt, während sie gleichzeitig Ihre Unternehmensziele unterstützt.
Wie können wir Sie unterstützen?
Chef weg - Geld weg - Strategie weg
In Zeiten von Unsicherheit ist unser erfahrenes und vielseitiges Team an Ihrer Seite und unterstützt Sie tatkräftig, um eine Krise in den Griff zu bekommen.
Führung. Strategie. Personal.
Die Zusammenarbeit Ihrer Teammitglieder funktioniert nicht? Ihre Führungskräfte sind überfordert? Finanzielle und strukturelle Probleme stellen eine Herausforderung für Ihr Unternehmen dar?
Digital bei der Arbeit
Ihr Unternehmen hat in eine teure Software investiert, jedoch bleibt sie ungenutzt? Wir kennen die Funktionalitäten und Möglichkeiten von sozialwirtschaftlichen Softwaren und können sie optimal in Ihren Arbeitsablauf integrieren
Die Zukunftsgestalter:
Ihre individuelle Managementunterstützung
Gemeinsam entwickeln wir individuelle Lösungen für Ihre Herausforderungen in den Bereichen Führung, Personal, Strategie und Finanzen. Unsere Arbeit wird bis zu 80% gefördert. Lassen Sie uns zusammen eine Zukunft gestalten, in der Ihr Unternehmen erfolgreich ist.
Sie erreichen uns:
- Telefon: 03641 5430623
- E-Mail: kontakt@die-zukunftsgestalter.org
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Unsere Arbeit wird vom Staat gefördert
Wert der Beratung = 14.400€
Förderung = 11.520€
Zeitraum = 12 Tage à 8 Stunden
Ihre Endkosten = 2.880€
Wir kümmern uns um die Fördergeldbeantragung!
Wir sind zertifizierte Berater, die vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales anerkannt sind.
Ist Ihr Unternehmen förderfähig?
Es gibt mehrere Beratungsförderungen, die Sie für unsere Arbeit in Anspruch nehmen können. Mit unserem Fördermittelcheck können Sie schnell und unverbindlich prüfen, ob Sie förderfähig sind.
Die 6 größten Herausforderungen unserer Kunden
Ihrem Unternehmen geht wertvolle Zeit und Ressourcen durch Krankheitsausfälle und Mitarbeiterwechsel verloren.
Finanzielle Sorgen beeinträchtigen die Effizienz und erschweren den Arbeitsalltag in Ihrem Unternehmen.
Es ist herausfordernd, Entscheidungen zu treffen, die sowohl den wirtschaftlichen Bedürfnissen, als auch den Werten gerecht werden.
Negative Jahresabschlüsse erzeugen Unsicherheit und Druck, da die Ressourcen erschöpft werden und die Zukunft des Unternehmens auf dem Spiel steht.
Anlagen zu besitzen, die hohe Betriebskosten verursachen und nicht zuverlässig sind, stellt eine ernsthafte Belastung für Unternehmen dar.
Kontroverse Entscheidungen oder schlechte Kundenerfahrungen können zu einer breiten öffentlichen Kritik führen, die das Image des Unternehmens verschlechtert.
Gemeinsam stark
Enge und persönliche
Zusammenarbeit ist uns wichtig
Erfahrungen unserer Kunden
Ingrid Sobottka-Wermke
Superintendentin des Kirchenkreises Naumburg-Zeitz
„In spannungsreichen Situationen habe ich Sie als kompetenten und hilfreichen Gesprächspartner erlebt, der in einer guten Tonart mit anderen analysieren, bedenken und beraten kann. Und das auf vielfältige Weise.“
Ingo Planitz
Leitung Fachbereich Pflege der Akademie Mission Leben Wiesbaden
„Sie haben uns nicht nur Strukturen mit auf den Weg gegeben, sondern, jetzt spreche ich für mich, eine Haltung, die von Freude, Fleiß und Zuversicht geprägt ist und die die Menschen, die in der Organisation arbeiten, klar und entschieden in den Mittelpunkt stellt.“
Dr. Klaus Bartl
Geschäftsführer der Mission Leben – Lernen gGmbH
„Dank einer wunderbaren Mischung aus struktureller Klarheit, vertrauensvoller Beziehungsarbeit und einer zupackenden Art vermochte er genau die Kräfte zu mobilisieren, die wir für eine Weiterentwicklung unserer Akademie in dieser wichtigen Phase brauchten.“