David Hirsch
Ich bin ein guter Zuhörer, der Informationen gut strukturieren kann und in umsetzbare Entwicklungsschritte gießt.
Seit seiner Verantwortungsübernahme als Alleinvorstand für den Unternehmensverbund Diakonie Coburg e.V. im August 2024 steht Herr Hirsch als aktiver Mentor für die Projekte der Beraterinnen seines Unternehmens, aber nicht mehr als aktiv tätiger Berater, außer im Rahmen der Führungskräfteentwicklung (Coachings, SprinterClub etc.) zur Verfügung.
Zur Person
Von Februar 2002 bis Januar 2017 trug David Hirsch unternehmerische- und Geschäftsführungsverantwortung im Bereich der Sozialwirtschaft. Zuletzt zeichnete er dabei für bis zu 140 Mitarbeiter/innen der ÜAG Unternehmensgruppe in Jena/Ostthüringen verantwortlich.
Seit 2006 hat er Stück für Stück seine Beratungskompetenz im Bereich der Management-, Strategie-, Organisations- und Personalberatung entwickelt. Mit dieser möchte er Firmen und Organisationen, schwerpunktmäßig eigenständige kleine sozialwirtschaftliche Unternehmen, in deren Transformations- und Veränderungsprozessen sowie bei deren Suche nach Führungs- und Fachkräften unterstützen. Dies mit dem Ziel, dass diese in langfristig tragfähigen- und wirtschaftlich erfolgreichen Strukturen arbeiten können. Deshalb wagte David Hirsch Anfang des Jahres 2017 den Schritt in die Selbstständigkeit und gründete die „DHConsulting“. 2020 erweiterte er das Spektrum seiner Beratung um das Thema des Digitalisierungsservice für soziale Unternehmen und gründete die „DigiSozial GmbH“. Aufgrund der wachsenden Auftragslage und personellen Erweiterung erfolgte die Zusammenführung der „DHConsulting“ und „DigiSozial GmbH“ Ende 2021 in die „Zukunftsgestalter GmbH“.
Berufserfahrungen
08/2024 – heute: Alleinvorstand der Diakonie Coburg e.V.
11/2021 – heute: Gründer und Gesellschafter der Zukunftsgestalter GmbH
2018 – heute: Partner v. IHH, Strametz, Tempus
10/2020 – 11/2021: geschäftsführender Gesellschafter der DigiSozial GmbH
2018-2021: Partner xpand
02/2017-11/2021: DHConsulting/-Interim, Jena
2012 – 01/2017: geschäftsführender Gesellschafter der ÜAG gGmbH Unternehmensgruppe, Jena
2007 – 2017: nebenberuflich tätiger Consultant, Berater und Coach bei xpand
2010 – 2012: Geschäftsführer der ÜAG gGmbH, Jena
2002 – 2010: Geschäftsführer des CVJM Essen e.V. sowie seiner Tochtergesellschaften
1999 – 2002: Hauptamtsleiter der Gemeinde Amtzell
1993: Sachbearbeiter beim Evangelischen Jugendwerk in Württemberg, Stuttgart
Aus- und Weiterbildung
Master of Arts: Aufbaustudiengang Sozialmanagement in Berlin
Diplom-Verwaltungswirt (FH): Studium der Verwaltungsbetriebswirtschaftslehre in Ludwigsburg
Consultant, xpand certified: Consultingausbildung bei xpand
Personal Coach, xpand certified: Coachingausbildung bei xpand
DISG-Zertifizierung bei Persolog
Weiterbildungen in Selbst-, Zeit- und Zielmanagement
Wertecockpitzertifizierung D, C, B, A
Eigenlandzertifizierung
Lebensteppichzertifizierung
Affinitätenprofilzertifizierung
Projekte
- In Unternehmen der Sozialwirtschaft voll verantwortliches Interim Management als Vorstand oder Geschäftsführer
- In Unternehmen der Sozialwirtschaft / öffentlichen Organisationen:
- Teamentwicklung
- Strategie-/Organisationsentwicklung
- Führungskräfteentwicklung
- Stellenbesetzungsunterstützung von Führungsstellen
- In klein-/mittelständischen Unternehmen der produzierenden Wirtschaft (meist inhabergeführt):
- Strategie-/Organisationsentwicklung
- Führungskräftecoaching
- Teamentwicklung
- Individuelle Coachings von Fach-/Führungskräften in Veränderungs- und Entwicklungssituationen
Berufserfahrungen
08/2024 – heute: Alleinvorstand der Diakonie Coburg e.V.
11/2021 – heute: Gründer und Gesellschafter der Zukunftsgestalter GmbH
2018 – heute: Partner v. IHH, Strametz, Tempus
10/2020 – 11/2021: geschäftsführender Gesellschafter der DigiSozial GmbH
2018-2021: Partner xpand
02/2017-11/2021: DHConsulting/-Interim, Jena
2012 – 01/2017: geschäftsführender Gesellschafter der ÜAG gGmbH Unternehmensgruppe, Jena
2007 – 2017: nebenberuflich tätiger Consultant, Berater und Coach bei xpand
2010 – 2012: Geschäftsführer der ÜAG gGmbH, Jena
2002 – 2010: Geschäftsführer des CVJM Essen e.V. sowie seiner Tochtergesellschaften
1999 – 2002: Hauptamtsleiter der Gemeinde Amtzell
1993: Sachbearbeiter beim Evangelischen Jugendwerk in Württemberg, Stuttgart
Aus- und Weiterbildung
Master of Arts: Aufbaustudiengang Sozialmanagement in Berlin
Diplom-Verwaltungswirt (FH): Studium der Verwaltungsbetriebswirtschaftslehre in Ludwigsburg
Consultant, xpand certified: Consultingausbildung bei xpand
Personal Coach, xpand certified: Coachingausbildung bei xpand
DISG-Zertifizierung bei Persolog
Weiterbildungen in Selbst-, Zeit- und Zielmanagement
Wertecockpitzertifizierung D, C, B, A
Eigenlandzertifizierung
Lebensteppichzertifizierung
Affinitätenprofilzertifizierung
Projekte
- In Unternehmen der Sozialwirtschaft voll verantwortliches Interim Management als Vorstand oder Geschäftsführer
- In Unternehmen der Sozialwirtschaft / öffentlichen Organisationen:
- Teamentwicklung
- Strategie-/Organisationsentwicklung
- Führungskräfteentwicklung
- Stellenbesetzungsunterstützung von Führungsstellen
- In klein-/mittelständischen Unternehmen der produzierenden Wirtschaft (meist inhabergeführt):
- Strategie-/Organisationsentwicklung
- Führungskräftecoaching
- Teamentwicklung
- Individuelle Coachings von Fach-/Führungskräften in Veränderungs- und Entwicklungssituationen
In mir stecken zwei vermeintlich gegensätzliche Leidenschaften: für schlanke, effiziente und wirtschaftlich tragfähige Prozesse auf der einen Seite sowie für Menschen auf der anderen Seite. Da diese Gegensätzlichkeit auch in jedem sozialwirtschaftlichen Unternehmen steckt, brenne ich dafür beides zusammenzubringen.
Kernkompetenzen
Aus dem Zuhören unstrukturiert erzählter Beschreibungen ein „Zustandsbild“ strukturiert beschreiben und daraus Veränderungshandlungen ableiten.
Strukturierung eines lösungsorientierten Prozesses, der auch „unangenehme Veränderungsnotwendigkeiten“ beinhaltet.
Langfristig orientierte, Menschen fördernde, wirtschaftlich erfolgreiche Strukturen schaffen.
Verantwortungsträger in ihren multiplen Handlungsherausforderungen begleiten und für sie gesund lebbare Strukturen und Perspektiven verabreden