Kontakt: dh@die-zukunftsgestalter.org
David Hirsch
Aufgrund meiner Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit sozialen Unternehmen, ist mir immer wieder aufgefallen, dass die Digitalisierung in diesem Bereich besondere Anforderungen hat. Zum Teil fehlen die internen Voraussetzungen, um die Digitalisierung voranzutreiben oder umzusetzen. Oder es sind Ängste vorhanden das falsche oder ein nicht praktikables System zu wählen. Daher habe ich für Sie DigiSozial gegründet, um Ihnen die Ängste zu nehmen und Sie durch den Digitalisierungsprozess zu begleiten. Wir möchten Ihnen die Systeme anbieten, die Sie für Ihre Prozesse wirklich benötigen.
Zur Person
Von Februar 2002 bis Januar 2017 trug David Hirsch unternehmerische- und Geschäftsführungsverantwortung im Bereich der Sozialwirtschaft. Zuletzt zeichnete er dabei für bis zu 140 Mitarbeiter/innen der ÜAG Unternehmensgruppe in Jena/Ostthüringen verantwortlich.
Seit 2006 hat er Stück für Stück seine Beratungskompetenz im Bereich der Management-, Strategie-, Organisations- und Personalberatung entwickelt. Mit dieser möchte er Firmen und Organisationen, schwerpunktmäßig eigenständige kleine sozialwirtschaftliche Unternehmen, in deren Transformations- und Veränderungsprozessen sowie bei deren Suche nach Führungs- und Fachkräften unterstützen. Dies mit dem Ziel, dass diese in langfristig tragfähigen- und wirtschaftlich erfolgreichen Strukturen arbeiten können. Deshalb wagte David Hirsch Anfang des Jahres 2017 den Schritt in die Selbstständigkeit und gründete die „DHConsulting“. 2020 erweiterte er das Spektrum seiner Beratung um das Thema des Digitalisierungsservice für soziale Unternehmen und gründete die „DigiSozial GmbH“. Aufgrund der wachsenden Auftragslage und personellen Erweiterung erfolgte die Zusammenführung der „DHConsulting“ und „DigiSozial GmbH“ Ende 2021 in die „Zukunftsgestalter GmbH“.
In mir stecken zwei vermeintlich gegensätzliche Leidenschaften: für schlanke, effiziente und wirtschaftlich tragfähige Prozesse auf der einen Seite sowie für Menschen auf der anderen Seite. Da diese Gegensätzlichkeit auch in jedem sozialwirtschaftlichen Unternehmen steckt, brenne ich dafür beides zusammenzubringen.
Aufgrund seines Berufsweges vom Kommunalbeamten zum Unternehmer kennt David Hirsch vor allem die Welt der öffentlichen- sowie Sozialwirtschaft, als Unternehmer aber auch die Welt der vor allem mittelständisch geprägten, regional verankerten Wirtschaft. 2010 übernahm er ein defizitäres Unternehmen der Sozialwirtschaft, das er 2012 kaufte, sanierte und das 2015 erstmalig wieder schwarze Zahlen schrieb.
Durch eine Coaching- sowie eine Consultingausbildung hat er die Ausbildung seiner Beratungskompetenz in Punkto Organisations-, Strategie- und Personalentwicklung flankiert und bringt diese immer wieder in gemeinnützigen sozialwirtschaftlichen, sowie anderer klein- und mittelständischen Unternehmen ein.
In Baden-Württemberg aufgewachsen lebt David Hirsch mit seiner Ehefrau und seinen drei Töchtern seit 2010 in Jena. Dort engagiert er sich auch ehrenamtlich.
Berufserfahrung
- 11/2021 – heute: geschäftsführender Gesellschafter der Zukunftsgestalter GmbH
- 2018 – heute: Partner v. IHH, Strametz, Tempus
- 10/2020 – 11/2021: geschäftsführender Gesellschafter der DigiSozial GmbH
- 2018-2021: Partner xpand
- 02/2017-11/2021: DHConsulting/-Interim, Jena
- 2012 – 01/2017: geschäftsführender Gesellschafter der ÜAG gGmbH Unternehmensgruppe, Jena
- 2007 – 2017: nebenberuflich tätiger Consultant, Berater und Coach bei xpand
- 2010 – 2012: Geschäftsführer der ÜAG gGmbH, Jena
- 2002 – 2010: Geschäftsführer des CVJM Essen e.V. sowie seiner Tochtergesellschaften
- 1999 – 2002: Hauptamtsleiter der Gemeinde Amtzell
- 1993: Sachbearbeiter beim Evangelischen Jugendwerk in Württemberg, Stuttgart
Aus- und Weiterbildung
- Master of Arts: Aufbaustudiengang Sozialmanagement in Berlin
- Diplom-Verwaltungswirt (FH): Studium der Verwaltungsbetriebswirtschaftslehre in Ludwigsburg
- Consultant, xpand certified: Consultingausbildung bei xpand
- Personal Coach, xpand certified: Coachingausbildung bei xpand
- DISG-Zertifizierung bei Persolog
- Weiterbildungen in Selbst-, Zeit- und Zielmanagement
- Wertecockpitzertifizierung D, C, B, A
- Eigenlandzertifizierung
- Lebensteppichzertifizierung
- Affinitätenprofilzertifizierung
Kernkompetenzen
- Aus dem Zuhören unstrukturiert erzählter Beschreibungen ein „Zustandsbild“ strukturiert beschreiben und daraus Veränderungshandlungen ableiten.
- Strukturierung eines lösungsorientierten Prozesses, der auch „unangenehme Veränderungsnotwendigkeiten“ beinhaltet.
- Langfristig orientierte, Menschen fördernde, wirtschaftlich erfolgreiche Strukturen schaffen.
- Verantwortungsträger in ihren multiplen Handlungsherausforderungen begleiten und für sie gesund lebbare Strukturen und Perspektiven verabreden
Projekte
- In Unternehmen der Sozialwirtschaft voll verantwortliches Interim Management als Vorstand oder Geschäftsführer
- In Unternehmen der Sozialwirtschaft / öffentlichen Organisationen:
- Teamentwicklung
- Strategie-/Organisationsentwicklung
- Führungskräfteentwicklung
- Stellenbesetzungsunterstützung von Führungsstellen
- In klein-/mittelständischen Unternehmen der produzierenden Wirtschaft (meist inhabergeführt):
- Strategie-/Organisationsentwicklung
- Führungskräftecoaching
- Teamentwicklung
- Individuelle Coachings von Fach-/Führungskräften in Veränderungs- und Entwicklungssituationen
